一路走來,有三件事非常引人注目。 隨著科技的進步,我們都需要學習新技能,才能有效地發揮自己的作用並在就業市場上具有競爭力。 沒有人會在職業生涯開始或大學結束時學到他們需要知道的一切。 我們為沒有學位的人設計了證書,但很高興看到所有年齡、背景和教育水平的人都參加該計劃來開始他們的職業生涯或轉向新領域。 許多雇主(包括Google)也利用這些證書來提高員工的技能並培訓他們適應新的角色,這表明培訓對職業生涯的每一步都確實有益。

我們也了解到,轉向基於技能的招募需要採用生態系統方法。 這項工作無法單獨完成——我們需要雇主、非營利組織、[教育]機構、政府和勞動力發展機構團結起來,創造持久的改變。

自從該計劃啟動以來,已有數千名雇主僱用了我們的畢業生,並加入了雇主聯盟,其中包括埃森哲、T-Mobile、富國銀行、沃爾瑪,當然還有谷歌等 150 家全國性大型雇主。 我們很自豪能夠擴展Google 職業證書計劃,將其納入包括德克薩斯大學系統在內的400 多所學校,與Opportunity@Work 和Goodwill 等非營利合作夥伴合作,以及與德勤等雇主合作開發課程,這些雇主現在已將證書納入其中作為相關職位發布的招聘憑證。 隨著更多跨部門合作的繼續,我相信我們將看到更多採用基於技能的招募做法。(NGO KIdsopp 林セミナー)
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自從創建 Google 職業證書計劃以來,您學到了什麼?

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一路走來,有三件事非常引人注目。 隨著科技的進步,我們都需要學習新技能,才能有效地發揮自己的作用並在就業市場上具有競爭力。 沒有人會在職業生涯開始或大學結束時學到他們需要知道的一切。 我們為沒有學位的人設計了證書,但很高興看到所有年齡、背景和教育水平的人都參加該計劃來開始他們的職業生涯或轉向新領域。 許多雇主(包括Google)也利用這些證書來提高員工的技能並培訓他們適應新的角色,這表明培訓對職業生涯的每一步都確實有益。

我們也了解到,轉向基於技能的招募需要採用生態系統方法。 這項工作無法單獨完成——我們需要雇主、非營利組織、[教育]機構、政府和勞動力發展機構團結起來,創造持久的改變。

自從該計劃啟動以來,已有數千名雇主僱用了我們的畢業生,並加入了雇主聯盟,其中包括埃森哲、T-Mobile、富國銀行、沃爾瑪,當然還有谷歌等 150 家全國性大型雇主。 我們很自豪能夠擴展Google 職業證書計劃,將其納入包括德克薩斯大學系統在內的400 多所學校,與Opportunity@Work 和Goodwill 等非營利合作夥伴合作,以及與德勤等雇主合作開發課程,這些雇主現在已將證書納入其中作為相關職位發布的招聘憑證。 隨著更多跨部門合作的繼續,我相信我們將看到更多採用基於技能的招募做法。(NGO KIdsopp 林セミナー)

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